99%的人是給1%的人打工的，這其中總會(huì)有人出去想試試，大部分又會(huì)失敗，回去賺工資的，這是個(gè)流動(dòng)的過程。

印度總理莫迪先生深藏不露，一夜之間就突然襲擊宣布從11月9號(hào)0點(diǎn)起所有ATM機(jī)將不再接受500和1000面值紙幣，并不再承認(rèn)他們是法定貨幣。廢鈔開始的兩個(gè)月內(nèi)，Paytm的網(wǎng)站流量飆升了7倍，App下載數(shù)激增3倍，每天新增用戶50多萬，同時(shí)帶動(dòng)了注冊商家每天增長1萬戶。

走在印度的街道上，隨時(shí)可以聽到擦肩而過的路人身上響起感動(dòng)人心的小米手機(jī)來電鈴聲。廢鈔行動(dòng)帶動(dòng)了貨幣和金融的電子化，又傳導(dǎo)推動(dòng)了新型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的普及。落后的基礎(chǔ)設(shè)施和低效的社會(huì)公共服務(wù)，這些都成為了印度特色的社會(huì)問題。

圣雄甘地所締造的大國印度其實(shí)是享受了英國殖民者在南亞次大陸上武力整合的紅利。原來在印度購買火車票需要提前4-6個(gè)月，其中一半的座位提前發(fā)售，另一半的座位開放一個(gè)waitinglist供購買者排隊(duì)。

跳起我心愛的寶萊塢，十個(gè)好朋友啊一起登上我的摩托車。

所以只有深刻理解了印度火車運(yùn)行的測不準(zhǔn)原理，才能明白為什么RailYatri的使用頻次異常地高。都能月入幾萬，我們?yōu)槭裁匆懻撘粋€(gè)助理的工資?②我媽退休后在家做花餑餑，也是月入幾萬啊……? 我的合伙人老譚把這兩個(gè)段子甩到了內(nèi)參群里，結(jié)果也引來伙伴們一陣歡樂熱議： 當(dāng)然這些都是冷笑話，不過說到作，前不久內(nèi)參的一篇文章《一大波網(wǎng)紅餐廳閉店!餐飲業(yè)最擅長“創(chuàng)新”的為什么都不行了?》，分析了一波網(wǎng)紅餐廳“作死”的原因。

三自我老化是目前餐飲業(yè)可能遭遇洗牌的最大風(fēng)險(xiǎn)之一。另一方面，我們能看到的包子界的鼎泰豐、甘其食，肉夾饃界的西少爺，水餃界的喜家德、東方餃子王，毛肚火鍋界的巴奴，重慶小面界的遇見小面等等。

從來沒出過省，就手工做點(diǎn)綠豆糕賣，還愛賣不賣的。但是你會(huì)說，那些網(wǎng)紅餐廳又是怎么一回事?我常跟很多投資人交流說，我把現(xiàn)在的餐飲老板大體分成三派：年輕網(wǎng)紅派、少壯實(shí)力派、傳統(tǒng)保守派。